Business-Turnaround

Business-Neustart

Unternehmen kommen oft an eine kritische Grenze, wenn sie sich weiterentwickeln, vor allem kleinere, inhabergeführte Firmen und ehemalige Startups. Das kann viele Gründe haben, von der Erweiterung der Aktivitäten bis zu neuen Mitarbeitern. Oft führt dann ein Festhalten an bisherigen Strukturen und Verhaltensweisen zu Problemen. Schlechtes Klima, geringe Kontrolle, mangelnde Wahrnehmung von Chancen bis zu fehlender Selbstbestimmung und Burnout können die Folgen sein. Mit dem Konzept des „Business-Neustart“ wird systematisch mit den Inhabern und Inhaberinnen eine neue Herangehensweise erarbeitet, damit der Umbruch bewusst gestaltet werden kann.

DAS Konzept

„Business-Neustart“ hilft, wenn die geschäftlichen Aktivitäten eine neue Orientierung erfordern. Das betrifft einerseits Arbeitsaufteilung und Projektstrukturen, andererseits die Denk- und Herangehensweisen der Inhaber und Inhaberinnen. Bisherige Verhaltensweisen stehen dem Wandel oft im Weg, doch eine Neuorientierung fällt schwer oder wird gar nicht angegangen. „Business-Neustart“ soll helfen, loszulassen, der Arbeit das Zwanghafte zu nehmen und die Kräfte der Selbststeuerung der Firma und der Mitarbeiter/innen zu mobilisieren.

Business-Neustart im Coaching

Im Coaching wird ermittelt, wo Inhaberinnen/Inhaber die Arbeit neu verteilen, Kompetenzen abgeben und sich selbst auf das Machbare beschränken sollten. Gleichzeitig geht es darum, herauszufinden, welche Haltungen der Weitergabe von Verantwortung und Kompetenz entgegenstehen und zu einem Verlust von Arbeits- und Lebensqualität führen. Das Coaching soll helfen, die Eigenwahrnehmung der neuen Situation anzupassen, um diese optimal für sich zu nutzen.

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